近日，國(guó)家首批零碳園區(qū)名單出爐，從名單官宣到資金落地，不到一個(gè)月，華夏銀行是如何做到的？今天，揭秘這一“綠色加速度”。

國(guó)家“點(diǎn)名” 華夏“秒動(dòng)”

2025年12月26日，國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)與信息化部、國(guó)家能源局公布首批國(guó)家級(jí)零碳園區(qū)建設(shè)名單52家。2026年1月20日，華夏銀行的專項(xiàng)貸款，已注入名單上的浙江溫嶺經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。

這不是普通的貸款。它標(biāo)志著，國(guó)家零碳園區(qū)從“藍(lán)圖”邁向“施工圖”的關(guān)鍵一步，迎來(lái)了首批金融活水。而華夏銀行，率先“開(kāi)閘”。

園區(qū)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)集中、能源消費(fèi)和碳排放密集的空間單元，也是深入推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型、探索低碳化發(fā)展新路徑的重要突破口。建設(shè)一批國(guó)家級(jí)零碳園區(qū)可以重點(diǎn)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，“以點(diǎn)帶面”推進(jìn)各類園區(qū)低碳化、零碳化改造建設(shè)。從2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求“建立一批零碳園區(qū)”，到2025年政府工作報(bào)告再次作出明確部署，再到2025年6月國(guó)家發(fā)展改革委等部門發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展零碳園區(qū)建設(shè)的通知》，零碳園區(qū)建設(shè)從頂層設(shè)計(jì)到實(shí)踐落地，步伐迅速而穩(wěn)健。

溫嶺經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)入選首批52家名單，分量很重。它不僅是浙江“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵落子，更肩負(fù)著探索零碳園區(qū)系統(tǒng)路徑、打造全國(guó)綠色發(fā)展示范樣本的重要使命。

園區(qū)規(guī)劃的38平方公里核心區(qū)，更像一個(gè)龐大的生態(tài)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)：用光伏和智慧微電網(wǎng)重塑能源結(jié)構(gòu)，用綠色建筑和低碳交通重構(gòu)空間形態(tài)，最終目標(biāo)是讓高端制造與綠水青山在這里深度共生。

但藍(lán)圖再美，也需要真金白銀。前期投入巨大、回報(bào)周期長(zhǎng)、技術(shù)門檻高。錢從哪里來(lái)？這些問(wèn)題不解決，再好的規(guī)劃也只能停留在紙上。

“閃電戰(zhàn)”背后：三大解法+四方聯(lián)動(dòng)

如何破題？華夏銀行的解法，是一套創(chuàng)新的“組合拳”。

首先，是資金的創(chuàng)新。這筆融資背后，是華夏銀行與亞洲開(kāi)發(fā)銀行合作的“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠色低碳發(fā)展項(xiàng)目”。它采用“亞行長(zhǎng)周期資金+銀行自營(yíng)資金”1:1聯(lián)動(dòng)的模式，用更長(zhǎng)期限的資金，去匹配零碳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)回報(bào)慢的特點(diǎn)，精準(zhǔn)地解決了“期限錯(cuò)配”的痛點(diǎn)。

華夏銀行與亞洲開(kāi)發(fā)銀行合作促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠色低碳發(fā)展

其次，是服務(wù)的創(chuàng)新。華夏銀行臺(tái)州分行與園區(qū)管委會(huì)建立了一種深度綁定的“伙伴關(guān)系”——“規(guī)劃共商、項(xiàng)目共推、風(fēng)險(xiǎn)共控”。這意味著，銀行不再只是坐在柜臺(tái)后的資金提供方，而是提前介入園區(qū)的零碳規(guī)劃，共同設(shè)計(jì)實(shí)施路徑，確保金融資源能精準(zhǔn)滴灌到分布式光伏、智慧電網(wǎng)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

最后，是標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新。在此之前，華夏銀行已牽頭制定了園區(qū)低碳轉(zhuǎn)型金融的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)——《產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型金融支持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)目錄》，有助于對(duì)符合轉(zhuǎn)型金融條件的低碳轉(zhuǎn)型活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理方、園區(qū)業(yè)主、園內(nèi)企業(yè)的識(shí)別，明確對(duì)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目碳排放量的測(cè)算邊界、測(cè)算方法、報(bào)告與驗(yàn)證的實(shí)施要求。溫嶺項(xiàng)目，正是這套標(biāo)準(zhǔn)的一次生動(dòng)實(shí)踐。它意味著，銀行對(duì)綠色轉(zhuǎn)型的認(rèn)定不再模糊，而是有了清晰、可量化、可評(píng)估的標(biāo)尺。

這是一套由“國(guó)際資源+金融機(jī)構(gòu)+政府+園區(qū)”四方協(xié)同的有效模式。這套模式通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的工具和模塊化的產(chǎn)品，將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期縮短了40%。目前，僅在臺(tái)州，已有多個(gè)同類型項(xiàng)目進(jìn)入了加速落地階段。

這意味著，華夏銀行在溫嶺打造的，不是一個(gè)金融個(gè)例，而是一個(gè)可以復(fù)制、推廣的“零碳金融解決方案”。它為長(zhǎng)三角乃至全國(guó)正在觀望的數(shù)百個(gè)園區(qū)，提供了一個(gè)清晰的參照：零碳轉(zhuǎn)型，錢從哪里來(lái)、路該怎么走。

金融的“溫度”與“高度”

一個(gè)月，從名單公布到資金到位。這不僅是速度的展現(xiàn)，更是決心的彰顯。

華夏銀行用實(shí)際行動(dòng)證明：響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，不是口號(hào)，而是行動(dòng)；支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不是任務(wù)，而是使命。

零碳園區(qū)的建設(shè)，是一場(chǎng)關(guān)乎未來(lái)的長(zhǎng)跑。華夏銀行在起點(diǎn)處的這一次領(lǐng)跑，或許正預(yù)示著，金融在這場(chǎng)深刻變革中，將扮演越來(lái)越關(guān)鍵的角色。這條路很長(zhǎng)，但第一步，已經(jīng)扎實(shí)地邁了出去。

綠色發(fā)展，是中國(guó)式現(xiàn)代化的鮮明底色。華夏銀行，在“深化綠色金融特色”戰(zhàn)略部署下，正在用專業(yè)的力量和敏銳的行動(dòng)，為這份底色調(diào)出精準(zhǔn)而持久的色彩。