綠色是中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的底色，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力離不開發(fā)展方式的綠色轉(zhuǎn)型。放眼全球，一場由中國引領(lǐng)的“綠色革命”正在進(jìn)行中。大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、鼓勵(lì)綠色低碳技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用是推動(dòng)各行各業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的重要途徑，也將成為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。
4月22日，迎來第55個(gè)世界地球日，南方都市報(bào)啟動(dòng)“發(fā)掘綠色新動(dòng)能”系列報(bào)道。報(bào)道將分為5個(gè)篇章，分別聚焦金融、消費(fèi)、物流、互聯(lián)網(wǎng)、汽車及新能源行業(yè)里的綠色創(chuàng)新實(shí)踐，同時(shí)探討不同行業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型過程中面臨的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)。
近日，上交所、深交所和北交所分別發(fā)布了上市公司自律監(jiān)管指引——《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（試行）》（以下簡稱《指引》），自2024年5月1日起實(shí)施。在實(shí)施方面，《指引》明確設(shè)置過渡期安排，報(bào)告期內(nèi)持續(xù)被納入上證180、深證100、科創(chuàng)50指數(shù)樣本公司、創(chuàng)業(yè)板指數(shù)樣本公司，及境內(nèi)外同時(shí)上市的公司最晚可在2026年4月30日前首次披露2025年度《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》，鼓勵(lì)其他上市公司自愿披露。
4月22日是第55個(gè)世界地球日，南都記者近期采訪注意到，服裝、茶飲、美妝等賽道的部分企業(yè)工廠改造、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品創(chuàng)新都將減碳作為重要舉措。不過，在供應(yīng)商的管理、產(chǎn)品創(chuàng)新上，企業(yè)施行綠色低碳轉(zhuǎn)型時(shí)仍存在一定挑戰(zhàn)，部分企業(yè)仍需要更為量化的目標(biāo)。
工廠改造依托智能化、數(shù)字化
南都記者以國內(nèi)外消費(fèi)品企業(yè)為樣本研究發(fā)現(xiàn)，按照《溫室氣體核算體系》，范圍一、范圍二的碳
減排主要體現(xiàn)對(duì)工廠的改造上，其中數(shù)字化、智能化在消費(fèi)行業(yè)的工廠改造中發(fā)揮了重要作用。
Canada Goose加拿大鵝2023年ESG報(bào)告中提到，在制造和運(yùn)營方面，加拿大鵝在全球范圍內(nèi)通過投資風(fēng)能、水電和太陽能獲得可再生能源積分，并對(duì)其工廠進(jìn)行改造，減少了近45%的范圍1和2排放。
安踏對(duì)其自有工廠進(jìn)行了智能化升級(jí)。據(jù)其2023年ESG報(bào)告中，在本財(cái)年，安踏針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)，進(jìn)行采集、預(yù)警設(shè)置及監(jiān)控，增加異常報(bào)修及維修保護(hù)功能，實(shí)現(xiàn)精密化管理；商丘安踏鞋業(yè)有限公司工廠對(duì)鞋材造粒自動(dòng)產(chǎn)線與組合水洗線進(jìn)行升級(jí)，有效提高生產(chǎn)效率；長汀安踏體育用品有限公司工廠重點(diǎn)打造一體智能化充絨車間，實(shí)現(xiàn)減少50%漂浮雜絨；廈門安踏實(shí)業(yè)有限公司工廠進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立多個(gè)行業(yè)首創(chuàng)的智能系統(tǒng)，包括數(shù)字中樞、物流系統(tǒng)等方面，實(shí)現(xiàn)制造流程優(yōu)化以及生產(chǎn)節(jié)奏加快。
特步則是在其自有工廠使用清潔能源。據(jù)特步的2023年ESG報(bào)告，特步已在
湖南工廠安裝太陽能光伏系統(tǒng)，旨在減少依賴使用從電網(wǎng)購買的
電力，同時(shí)評(píng)估將現(xiàn)場可再生能源發(fā)電擴(kuò)展至其他場所；特步還開始計(jì)劃在石獅工廠實(shí)施太陽能用電計(jì)劃，以評(píng)估在該工廠利用太陽能發(fā)電的方式。
貝泰妮是在工廠端投入了更多的綠色措施。貝泰妮中央工廠新基地圍繞智能制造模式，應(yīng)用新技術(shù)創(chuàng)新，開展智能制造工作，以模塊化設(shè)計(jì)的理念，全過程貫徹建筑工地的安全生產(chǎn)、綠色建造，建成中國化妝品行業(yè)數(shù)字化綠色工廠。新基地投產(chǎn)后，使用天然氣替代原來的柴油，安裝全自動(dòng)一體化式的排水處理設(shè)備，并結(jié)合數(shù)字化集成設(shè)備來控制相關(guān)的能耗情況。
海外企業(yè)在中國的工廠改造也成為一大亮點(diǎn)。歐萊雅在亞太地區(qū)首個(gè)水循環(huán)工廠就位于湖北宜昌，宜昌天美工廠也是歐萊雅在亞太最大的彩妝生產(chǎn)基地?！八h(huán)工廠”中，自來水只作為產(chǎn)品原料和員工衛(wèi)生用水使用，除此之外的所有用水都來自于回用水。這意味著用于工業(yè)過程的水——如儲(chǔ)罐清洗——將80%被凈化并重新用于除原料生產(chǎn)外的所有工業(yè)步驟。
值得一提的是，對(duì)于消費(fèi)行業(yè)的ESG發(fā)展，商道縱橫合伙人郎華告訴南都記者，目前部分企業(yè)在量化目標(biāo)的設(shè)定方面還比較欠缺，“建立并公布了明確的ESG目標(biāo)以后，也就意味著在相當(dāng)長的一段時(shí)間里，外部的監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、利益相關(guān)方都會(huì)去持續(xù)關(guān)注這個(gè)目標(biāo)的落實(shí)，所以對(duì)企業(yè)來說也意味著較強(qiáng)的約束力?！蹦壳?，部分頭部消費(fèi)企業(yè)已經(jīng)在目標(biāo)的設(shè)定和指標(biāo)的落實(shí)方面作出了示范，比如歐萊雅承諾，到2030年，100%的工業(yè)用水將實(shí)現(xiàn)循環(huán)再利用。但對(duì)于大部分企業(yè)來說，從何入手建立目標(biāo)，目標(biāo)的達(dá)成期限及量級(jí)如何設(shè)置還需要更多的專業(yè)支持。
需要讓供應(yīng)商提升減碳意識(shí)
在范圍3的減碳環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈?zhǔn)侵攸c(diǎn)。消費(fèi)品企業(yè)上游涉及到眾多供應(yīng)鏈企業(yè)，南都記者梳理發(fā)現(xiàn)，其中主要涉及到對(duì)供應(yīng)商的管理，以及原材料的采購。
商道縱橫合伙人郎華告訴南都記者，到目前為止，企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商的
碳盤查并不容易，“如果你是一個(gè)很頂尖的企業(yè)，供應(yīng)商會(huì)愿意為你提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)。但如果你對(duì)于這個(gè)供應(yīng)商來說只是眾多的采購方中的一個(gè)，那么其實(shí)他的參與意愿就會(huì)比較弱?！?/div>
郎華表示，需要讓供應(yīng)商意識(shí)提升，經(jīng)濟(jì)效益上的非常重要，“
碳減排不僅意味著轉(zhuǎn)型的過程中需要投入相應(yīng)的成本，其實(shí)也是一個(gè)很有效的降本增效的方法。
節(jié)能對(duì)小供應(yīng)商來說是品牌的提升的很有效的手段，意味著有更多被采購的機(jī)會(huì)，也是可以幫助他們?nèi)ネ卣?a href="http://www.cn0001.com/tanshichang/" target="_blank" class="relatedlink">市場的?！?/div>
目前，國內(nèi)外頭部的消費(fèi)企業(yè)都在其ESG報(bào)告中提到了對(duì)供應(yīng)商的管理和評(píng)估。在對(duì)供應(yīng)商的管理上，珀萊雅在2022年對(duì)17家供應(yīng)商完成了年度審計(jì)。同時(shí)，公司結(jié)合年審進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，對(duì)18家大單品配套包材供應(yīng)商組織集中質(zhì)量培訓(xùn)。報(bào)告期內(nèi)，共有222家供應(yīng)商參與了 ESG 符合性評(píng)估，通過率為95.05%。同時(shí)，公司致力為供應(yīng)商的ESG管理提供支持，推動(dòng)全價(jià)值鏈的可持續(xù)轉(zhuǎn)型。2022 年，公司針對(duì)包材及原料供應(yīng)商，先后開展了3次 ESG 培訓(xùn)，供應(yīng)商數(shù)量超過50家，參與培訓(xùn)的供應(yīng)商采購額占總采購額70%以上。
作為國際企業(yè)，歐萊雅在供應(yīng)商的管理上覆蓋范圍會(huì)更廣。他們?cè)诳沙掷m(xù)轉(zhuǎn)型上提供了全球培訓(xùn)項(xiàng)目“傳遞綠色正能量”（Spread the Green Vibes），意在支持供應(yīng)商優(yōu)化其環(huán)境和社會(huì)足跡，并與其分享在這方面取得的進(jìn)展和成果。CDP全球環(huán)境信息研究中心充分肯定了集團(tuán)在鼓勵(lì)其所有供應(yīng)商減少環(huán)境影響方面所做的努力，在2022年“供應(yīng)商參與”一項(xiàng)的評(píng)估中，授予歐萊雅“A”級(jí)評(píng)分。
安踏也在其ESG報(bào)告中披露，會(huì)聯(lián)同
第三方公司開展供應(yīng)商碳盤查工作，開展專項(xiàng)節(jié)能評(píng)估并提出節(jié)能建議，旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈綠色發(fā)展。此外，安踏啟動(dòng)核心的一級(jí)及二級(jí)供應(yīng)商率先開展供應(yīng)商
碳排放管理工作，并于財(cái)政年度收集其碳排放及能源資源使用數(shù)據(jù)，評(píng)估供應(yīng)商碳排放強(qiáng)度、能源資源使用強(qiáng)度及用水風(fēng)險(xiǎn)等。安踏計(jì)劃完善供應(yīng)商能源消耗和碳排放管理體系建設(shè)，已推動(dòng)111家供應(yīng)商的設(shè)施使用清潔能源及可再生能源，并協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行綠色
認(rèn)證，推動(dòng)供應(yīng)商采購低碳、可持續(xù)的原材料，打造綠色供應(yīng)鏈。
供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)另一重點(diǎn)則是涉及原材料的采購。據(jù)了解，珀萊雅在對(duì)原料棕櫚油采購上也會(huì)優(yōu)先同具有良好ESG管理實(shí)踐、具備RSPO認(rèn)證棕櫚油信息的大型供應(yīng)商合作，向供應(yīng)商了解其棕櫚油的產(chǎn)地來源等信息，了解其可持續(xù)屬性，并優(yōu)先采購經(jīng)過RSPO認(rèn)證的棕櫚油
衍生品。
郎華提到，消費(fèi)企業(yè)也在關(guān)注價(jià)值鏈上整體效率的提升，“特別是用更數(shù)字化的手段，在降低整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)營成本的同時(shí)，也提升了供應(yīng)鏈的效率?！?/div>
產(chǎn)品創(chuàng)新是核心競爭力
在下游，消費(fèi)品企業(yè)鏈接了眾多消費(fèi)者。向消費(fèi)者供應(yīng)具有特色的低碳產(chǎn)品，成為各家企業(yè)的普遍做法。
在服裝行業(yè)，對(duì)面料進(jìn)行創(chuàng)新是一大特色。據(jù)了解，特步首次對(duì)聚乳酸含量為76%的T恤系列系列產(chǎn)品貼上
碳足跡標(biāo)簽。這款聚乳酸T恤在采用焚燒處理場景下的碳足跡數(shù)值僅為7.85kg CO2 eq /件，比普通棉質(zhì)T恤和普通聚酯纖維T恤分別減少約47.7%和90.4%的碳排放。
江南布衣則是在去年做了第一次嘗試，將200多公斤的邊角料進(jìn)行重新梳理和處理，最后生成200米高端羊毛面料，并將其做成羊毛大衣。據(jù)江南布衣可持續(xù)面料開發(fā)專家榮晞捷透露，在再生羊毛面料上，江南布衣不僅實(shí)現(xiàn)了量的升級(jí)，上一季做到200米，這一季能做3000米左右，還實(shí)現(xiàn)了理念升級(jí)，上一季只能做單一產(chǎn)品，這一季可以同樣的原材料做不同處理，形成兩種不同風(fēng)格的面料。
茶飲行業(yè)則是在吸管、塑料袋等產(chǎn)品上進(jìn)行改造。比如，2022年度，蜜雪冰城將以往門店使用的PE塑料袋切換為PBAT+PLA為主料的全降解袋。2022全年減少PE塑料使用超3600噸，預(yù)計(jì)2023年可減少塑料使用超過10000噸。此外，2022年度，蜜雪冰城將門店以往使用的PLA可降解吸管切換為CPLA可降解吸管，2022年度減少原材料使用79噸，2023年預(yù)計(jì)可節(jié)省原材料1800噸。
古茗不僅加大了對(duì)環(huán)保材料使用，還很注重減少用于制作茶飲的生鮮原材料耗損。自2020年起，古茗的杯子、吸管及產(chǎn)品貼紙逐漸采用環(huán)保材料。招股書顯示，他們已累計(jì)向加盟商提供了用環(huán)保材料制成的約11億個(gè)杯子、25億根吸管、3.8億個(gè)袋子以及500萬個(gè)叉子及湯匙，亦對(duì)加盟商采取線上無紙化培訓(xùn)方式。
如何讓消費(fèi)者為“綠色溢價(jià)”買單
盡管各家企業(yè)都在推出低碳化的產(chǎn)品，但從消費(fèi)者反饋來看，如何提高消費(fèi)者的消費(fèi)意愿，讓消費(fèi)者愿意為“綠色溢價(jià)”買單，仍是一大
難題。中國人民大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師李巖撰文稱，綠色消費(fèi)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成為主流消費(fèi)模式，特別是在綠色購買的環(huán)節(jié)中，綠色產(chǎn)品的市場占有率不足4%，整體溢價(jià)水平超過20%。在生產(chǎn)端，由于產(chǎn)品規(guī)模較小，成本價(jià)格居高；在消費(fèi)端，消費(fèi)者的支付意愿低于綠色產(chǎn)品溢價(jià)水平，表現(xiàn)為消費(fèi)者的購買意愿低，綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)難以形成良性循環(huán)，不利于我國綠色消費(fèi)水平的提升。
郎華也向南都記者提到這一
問題，“可持續(xù)原材料成本更高，確實(shí)會(huì)為企業(yè)帶來潛在成本的提升。”郎華認(rèn)為，如果可持續(xù)的產(chǎn)品能夠更好地滿足消費(fèi)者的訴求，消費(fèi)者是不在意溢價(jià)的，“如果這個(gè)產(chǎn)品做得足夠好，它的溢價(jià)就不僅僅是因?yàn)榄h(huán)境影響所帶來的，而是產(chǎn)品效益提升所帶來的一個(gè)溢價(jià)的話。那消費(fèi)者得敏感性就不會(huì)那么高。企業(yè)也會(huì)去想很多的辦法，比如通過聯(lián)名、設(shè)計(jì)師合作，有設(shè)計(jì)加持的話，消費(fèi)者也很愿意去接受溢價(jià)?！?/div>
郎華向南都記者舉例稱，Gucci和The North Face曾有的一次聯(lián)名，就是使用得環(huán)保材料，這系列的產(chǎn)品也銷售得非?；鸨?，“這個(gè)產(chǎn)品一定是有溢價(jià)的，但是大家愿意為此買單”。
郎華還提到，可持續(xù)的原材料目前成本較高，也造成相應(yīng)的產(chǎn)品成本較高，“如果隨著供需關(guān)系的變化，消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)產(chǎn)品的采購意愿越來越高，可持續(xù)產(chǎn)品在市場上越來越多，那么可持續(xù)原材料的供應(yīng)可能也會(huì)越來越多，它的價(jià)格其實(shí)也會(huì)持續(xù)的下降”。
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