李俊峰：金融界是一個嗅覺比較敏感的群體。早在正式宣布雙碳目標(biāo)之前，根據(jù)美國“能源革命”和中國的“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”的思路，就已積極部署碳中和相關(guān)的投資，包括在十多年前已經(jīng)投資部署了一批新能源、儲能、氫能、電動汽車等技術(shù)，比如像特斯拉、合肥陽光、天合光能、金風(fēng)科技等一批企業(yè)。

近幾年來，又支持了寧德時代、“蔚小理”等造車新勢力、隆基、通威、遠景、明陽等新能源企業(yè)，并形成了強有力的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。

實際上金融對推動雙碳工作已經(jīng)做了很多的鋪墊，才使得國家制定雙碳政策時，就已經(jīng)有了強有力產(chǎn)業(yè)支撐基礎(chǔ)。

從這一點來看，我們希望金融界應(yīng)該更理性和耐心?，F(xiàn)在雙碳目標(biāo)火了，可能更容易出現(xiàn)拔苗助長的局面。有一些產(chǎn)業(yè)技術(shù)還沒有足夠的成長，就開始有大量的融資募資。用我的話來說就是“催熟”，可能會帶來各種各樣的風(fēng)險，“投早投小”的理念必須堅持，并且要更有耐心。

所以投資碳中和不能有一蹴而就的思想，要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，一旦有問題就要糾偏。尤其是每一個地方、每一個企業(yè)不能各行其是，要按照全國一盤棋的思想，有序推進碳達峰碳中和進程。金融行業(yè)也是如此，需要樹立全國一盤棋，乃至全球一盤棋的思想，扎扎實實推動技術(shù)創(chuàng)新。