面對市場競爭，山西潞安煤基清潔能源公司構建“坐商+行商”復合銷售模式，成功開辟營銷新路徑。公司打造數(shù)智化銷售競價平臺，集成銷售競價、客戶管理、大數(shù)據(jù)分析等功能，提升運營效率與客戶滿意度。同時，組建多支銷售小組深入市場，提供定制化產品和服務方案，贏得客戶信賴。通過邀請下游龍頭企業(yè)高管參觀廠區(qū)，公司展示了生產工藝與產品質量優(yōu)勢，顯著提升了市場美譽度和信任度。