目前，巨大的碳
減排量使我國
碳信用市場具有廣闊的發(fā)展前景。根據(jù)國家發(fā)改委（
節(jié)能中長期規(guī)劃》測算，“十一五”期間，我國的節(jié)能投資總額累計可達6000億元以上，如果按50%資金來源
于銀行貸款測算，節(jié)能融資市場有3000億元的規(guī)模，節(jié)能減排融資有望從目前技改項目融資延伸到碳金融等新興業(yè)務。碳金融的發(fā)展在為碳減排融資，促進我國低碳經濟發(fā)展的同時，也為我國金融機構提供了新的利潤增長點。興業(yè)銀行的碳權貸款和深圳發(fā)展銀行的碳理財產品都是成功的案例。
清潔發(fā)展機制（
CDM）項目的交易。截至2009年9月18日，聯(lián)合國氣候變化公約組織共核準簽發(fā)
CDM項目1882個，其中我國通過核準項目的數(shù)量為632個，位居世界首位，且遠高于其他國家。從
CDM項目的排放量看，632個核準CDM的減排量為1.5億噸左右，占全球市場份額的45.7%。從交易額看，2008年占全球市場份額的84%。CDM項目遠期交易是我國參與低碳經濟運作最多的一類項目。
碳權投融資項目。2006年5月，興業(yè)銀行與國際金融公司簽署（能源效率融資項目合作協(xié)議》，成為國際金融公司開展中國能效融資項目合作的首家中資銀行。國際金融公司向興業(yè)銀行提供了2500萬美元的本金損失分擔，以支持興業(yè)銀行416億元人民幣的貸款組合，興業(yè)銀行則以國際金融公司認定的節(jié)能環(huán)保型企業(yè)和項目為基礎發(fā)放貸款，國際金融公司為整個項目提供技術援助。截至2009年11月末，興業(yè)銀行發(fā)放的節(jié)能減排項目貸款達187筆，金額達137.37億元。
碳基金運作。2006年中國碳基金成立，總部設在荷蘭阿姆斯特丹，旨在購買各種不同類型的CDM項目產生的減排量，尤其是各類可再生能源項目。據(jù)統(tǒng)計，中國碳基金已簽署購買的潛在減排量
約為1000萬噸。中國綠色碳基金是設在中國綠化基金下的專項基金，屬于全國性公募基金?；鹪O立的初衷是為企業(yè)、團體和個人志愿參加植樹造林及森林經營保護等活動，為更好地應對氣候變化搭建一個平臺?；鹣绕谟芍袊图瘓F捐資3億元人民幣，用于開展旨在以吸收大氣中二氧化碳為目的的植樹造林、森林管理及能源林基地建設等活動。據(jù)初步估算，如用中國石油集團的捐款進行造林，未來10年內將吸收固定二氧化碳500萬噸至1000萬噸。
碳結構類理財產品。2007年8月，深圳發(fā)展銀行推出二氧化碳掛鉤型人民幣和美元理財產品，基礎資產為歐盟第二承諾期的二氧化
碳排放權期貨合約價格。兩款產品于2008年9月2日到期，分別
取得7.4%和14.1%的較高收益，并再次推出同類產品。
我國碳信用市場發(fā)展存在的
問題盡管碳信用在我國有了長足發(fā)展，但總體看還存在一些問題。
一是市場體系不健全，國內金融機構對碳信用的參與度不高。碳信用在我國傳播的時間有限，國內許多企業(yè)還沒有認識到其中蘊藏著巨大商機。同時，我國政府及國內金融機構對碳信用的價值、戰(zhàn)略意義、操作模式、項目開發(fā)、交易規(guī)則等尚不了解。目前，除少數(shù)商業(yè)銀行關注碳信用外，其他金融機構鮮有涉及。
二是中介市場發(fā)育不完善。碳減排額是一種虛擬商品，其交易規(guī)則十分嚴格，開發(fā)程序也比較復雜，銷售合同涉及境外客戶，合同期限很長，非專業(yè)機構難以具備此類項目的開發(fā)和執(zhí)行能力
。在國外碳信用項目的評估及排放權的購買大多數(shù)是由中介機構完成，而我國本土的中介機構尚處于起步階段，難以開發(fā)或者消化大量的項目，另外也缺乏專業(yè)的技術咨詢體系幫助金融機構分析、評估和規(guī)避項目風險和交易風險。
三是碳金融產品數(shù)量和創(chuàng)新不足。目前，我國只有商業(yè)銀行及政府推出了一些碳金融產品，投行和交易所還沒有參加進來，雖然興業(yè)銀行和深圳發(fā)展銀行做了一定的開發(fā)，但不論產品數(shù)量、功能還是多樣性方面都難以滿足市場的需求。
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