“這是對的事情，所以我們就去做了?！本褪沁@樣的機緣，邱豐梅從那時就決定跟馬軍的團隊合作，通過大數(shù)據(jù)檢索品牌供應商的環(huán)境違規(guī)記錄。
“我們希望能夠通過公眾監(jiān)督，通過更多實質(zhì)性的氣候披露，推動企業(yè)承擔減污降碳主體責任，遏制氣候‘漂綠’（Greenwashing，一種企業(yè)虛報環(huán)境責任的粉飾手段）?！瘪R軍說。
耐克是最早把供應鏈的工廠向公眾公開的品牌之一，因此很早就體會到了信息公開對于供應鏈環(huán)境績效提升的作用?！霸趨⒓泳G色供應鏈項目后，我們供應鏈每年的不合規(guī)記錄逐年大幅降低，到現(xiàn)在（違規(guī)記錄）已經(jīng)是個位數(shù)，而且不合規(guī)的方面都100%得到了改正，這充分說明了信息公開的巨大推動作用，其中關(guān)鍵就是信息透明?！鼻褙S梅說。
此外，鑒于應對氣候變化的緊迫性，耐克制定了科學碳目標（SBT），即到2030年將范圍3排放量減少30%，并由此推出了供應商氣候行動計劃（SCAP），鼓勵供應商制定全公司層面的長期氣候緩解計劃來戰(zhàn)略性地應對氣候變化。
“信息公開極大地提升了供應鏈的管理效率，很多企業(yè)和品牌都在用大數(shù)據(jù)的形式對供應商進行動態(tài)評估。在信息公開的助力下，形成了一種政府、企業(yè)和社會公眾多元共治的良性互動局面?！瘪R軍說。
中國環(huán)境科學研究院環(huán)境社會學研究室主任陽平堅指出，在雙碳時代，所有的企業(yè)不管是大企業(yè)、小企業(yè)，不管是國際品牌，還是給國際品牌做支撐的供應商，都要把承擔環(huán)境責任、氣候責任作為自己的主體責任，不能再像過去一樣政府要我做，推著我做，而是要把它當作一個提升競爭力，能夠在未來綠色低碳轉(zhuǎn)型競爭中取得優(yōu)勢的主要方向。
綠色供應鏈有可能成為未來工業(yè)領(lǐng)域協(xié)同降碳減污的抓手，因為氣候韌性不僅事關(guān)環(huán)境保護，也事關(guān)企業(yè)供應鏈的韌性和安全。
何志章對此頗有感觸。他在戴爾科技集團任社會環(huán)境責任總監(jiān)，2014年剛?cè)肼氉龉湱h(huán)境信息公開這項工作的時候，集團沒有幾個人了解這件事。
“2015年，我們在上海的采購中心對集團所有的副總裁及以上的領(lǐng)導上課，讓他們知道供應鏈環(huán)境信息公開這件事情。”何志章說，“過去十年是中國環(huán)境治理重要的十年，當時我們有部分供應商因為環(huán)保
問題被關(guān)停了，我們沒有產(chǎn)品，所以推動供應鏈環(huán)境信息公開實際上可以降低供應鏈因為環(huán)保問題斷供的風險?！?/div>
2022年2月8日起施行的《企業(yè)環(huán)境信息依法披露管理辦法》極大地促進了中國企業(yè)在綠色、環(huán)境和碳數(shù)據(jù)披露方面的進展。如今，環(huán)境信息公開的要求已經(jīng)成為許多品牌供應鏈采購流程中的一部分?！八行碌墓踢M來必須先進行篩選，有環(huán)境違規(guī)的問題，把它解決掉才可以進來?！焙沃菊抡f。
過去十年間，中外品牌合力推動了超過25000在華的供應商公開披露和改善環(huán)境表現(xiàn)。隨著《巴黎協(xié)定》的簽署，雙碳目標的制定，環(huán)境信息公開逐漸從污染防治擴展到應對氣候變化領(lǐng)域，氣候行動日益成為企業(yè)關(guān)注的重點。
對此，能源基金會首席執(zhí)行官兼中國區(qū)總裁鄒驥說，在應對氣候變化的過程中，很多與雙碳目標、能源雙控、碳雙控等有關(guān)的
政策和戰(zhàn)略要通過產(chǎn)業(yè)鏈的管理來實現(xiàn)。品牌在采購時對供貨商提出要求，設置了“門檻”，作為產(chǎn)業(yè)鏈的下游必須得遵循這樣的標準和方向。另外從全球產(chǎn)業(yè)鏈管理的角度看，歐盟推出碳邊境調(diào)節(jié)機制（CBAM），如果我們不遵守這些標準，產(chǎn)品就難以進入他們的
市場，成本也上來了。因此，在新的形勢下必須要對產(chǎn)業(yè)鏈做這種與時俱進的觀察、思考和管理、改革。
氣候信息披露，遏制“漂綠”
為應對嚴峻的氣候挑戰(zhàn)，實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》設定的溫控目標，全球近150個國家和地區(qū)已做出
碳中和承諾，近千家大型企業(yè)和金融機構(gòu)做出碳中和承諾。然而，馬軍發(fā)現(xiàn)，減排承諾的快速增加，與巨大減排差距形成鮮明反差。
“2018年之后，很多企業(yè)把應對氣候變化作為他們綠色供應鏈推進的方向，供應鏈脫碳現(xiàn)在是最關(guān)鍵的一環(huán)?！瘪R軍說，一些領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)開始利用基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新解決方案，開展高效的全價值鏈碳管理，推動供應鏈綠色低碳轉(zhuǎn)型。但盡管如此，仍有一批供應鏈能源消耗大、范圍3排放占比高的企業(yè)，亟待兌現(xiàn)應對氣候危機的承諾，推動供應商測算并公開披露排放數(shù)據(jù)，更加實質(zhì)性地追蹤溫室氣體減排進度，以逐步邁向零碳供應鏈。
目前已有Inditex、Tesco、舍弗勒等208家企業(yè)設定了科學碳目標（SBT）。但已經(jīng)承諾范圍3減排或碳中和目標的企業(yè)，在現(xiàn)階段能否達成目標，如何達成，還需要畫一個問號。
IPE企業(yè)氣候行動項目負責人朱紫琦說，一些領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)開始了產(chǎn)品
碳足跡的測算并公開披露量化數(shù)據(jù)，但披露的相關(guān)信息完整程度參差不齊，這會導致它的潛在用戶無法全面客觀地判斷這個產(chǎn)品是否真正低碳和環(huán)保的。
同時，歐盟今年推出了碳邊境調(diào)節(jié)機制（CBAM），一些行業(yè)聯(lián)盟、科研機構(gòu)、環(huán)保組織都在陸續(xù)積極引導企業(yè)開展產(chǎn)品碳足跡公開披露，或者環(huán)境產(chǎn)品聲明的公開披露，并且一些組織在積極的參與產(chǎn)品生命周期排放因子的研究，以及產(chǎn)品
碳標簽的更新及標準的建立等等。
“一方面我們看到超過半數(shù)已經(jīng)發(fā)布目標的企業(yè)還沒有披露目標的完成進展，另外我們通過分析供應商實際披露的減排目標，當前大部分的供應商企業(yè)在目標設定以及落實企業(yè)行動這兩個維度上，能力尚且不足，還需要龍頭企業(yè)以及品牌客戶推動和支持?！敝熳乡f，希望供應商企業(yè)能夠先加入到氣候行動中來，通過減排行動逐漸落地，一步步提升“氣候雄心”。
邱豐梅指出，當前品牌共同面臨的挑戰(zhàn)，即在做供應鏈管理的時候，越往供應鏈的上游單個品牌的影響力就越弱，這時就需要品牌、行業(yè)，包括環(huán)保組織、政府多方協(xié)力推動環(huán)境績效的改善。
非政府組織美中貿(mào)易全國委員會北京辦事處高級副秘書長Matthew Margulies表示，供應鏈，特別是對于跨國公司而言是非常復雜的，涉及很多的流程和地區(qū)。這種復雜性需要全球的互聯(lián)互通來精準地解決
碳排放問題，一些非政府組織在制定原則和標準，并且在跟蹤供應鏈的碳排放問題，這讓公眾更好地了解到碳排放在整個產(chǎn)業(yè)流程中的影響，也能確保供應鏈當中的每個環(huán)節(jié)走向碳中和的未來。
工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟技術(shù)合作中心國際合作處處長、研究員，中國綠色供應鏈聯(lián)盟副秘書長毛濤說，目前很多國外企業(yè)提出零碳供應鏈，但國內(nèi)的政策和標準現(xiàn)在還是探索階段，需要多方助力，不光要靠政府層面的政策營造，也需要研究機構(gòu)包括
第三方組織，去推動企業(yè)開展相關(guān)工作。在這一過程中，需要抓住重點，要對一些碳排放量比較大的行業(yè)和領(lǐng)域，還有產(chǎn)品外向型的企業(yè)作為重點進行引導和輔導。
“喊口號很容易，”毛濤說，“當前很多企業(yè)提出了零碳供應鏈的目標和時間節(jié)點，但是怎么實現(xiàn)還是很模糊的，需要抓住重點，從一級供應商一級級地往上推，最終能夠?qū)崿F(xiàn)整個供應鏈碳排放量的下降，最終實現(xiàn)近零排放?！?/div>
據(jù)朱紫琦介紹，目前已經(jīng)有33家中外企業(yè)與IPE一起合作，共同推動了超過2000家供應商企業(yè)公開披露其年度的排放數(shù)據(jù)以及氣候目標，這些企業(yè)最近一年范圍1、范圍2的溫室氣體排放總量達到了5600余萬噸二氧化碳當量。一些企業(yè)也正在推動供應鏈碳管理向上游延伸，推動供應商自主開展供應鏈碳管理。
“我們希望能夠通過公眾監(jiān)督，通過更多實質(zhì)性的氣候披露，推動企業(yè)承擔減污降碳主體責任，遏制氣候‘漂綠’（Greenwashing，一種企業(yè)虛報環(huán)境責任的粉飾手段）?！敝熳乡h多方推動企業(yè)碳信息的公開披露，將全價值鏈的減排以及綜合進展置于社會監(jiān)督之下，同時也需要完善碳數(shù)據(jù)核算以及披露標準，并提升產(chǎn)品碳足跡的核算效率，攜手推進供應鏈的零碳進展，助力全球氣候目標的達成。
5群
