據(jù)易碳家了解到，在過去近十年間，國(guó)際碳基金的數(shù)量與規(guī)模、資金來源與股東結(jié)構(gòu)、設(shè)立與管理模式、地理分布、投資方式、投資對(duì)象等方面都經(jīng)歷了較大的變化。這種演變歷程源于國(guó)際社會(huì)對(duì)遏制全球氣候變暖認(rèn)知的深化、國(guó)際氣候政策的變化、相關(guān)國(guó)家和國(guó)際金融機(jī)構(gòu)在減排領(lǐng)域的一定程度的合作以及國(guó)際碳市場(chǎng)的不斷發(fā)展完善。然而，鑒于“后京都時(shí)代”碳基金運(yùn)作的市場(chǎng)環(huán)境、政策層面存在諸多不確定因素，以及CDM/JI市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較高、交易成本巨大，再加上金融危機(jī)所導(dǎo)致的金融資源短缺、政府投資方向搖擺不定等，國(guó)際碳基金的發(fā)展可能會(huì)受到一定程度的影響。比如，近期國(guó)際碳基金的設(shè)立速度和投資規(guī)模都有緩慢下降的趨勢(shì)。不僅如此，碳基金的運(yùn)行也可能出現(xiàn)新的變化。這表現(xiàn)在：

    1、原先的活躍的碳信用的買家和積極參與碳市場(chǎng)交易的金融機(jī)構(gòu)，由于上述風(fēng)險(xiǎn)，其投資風(fēng)格趨于保守。但上述參與者保守的做法，也給那些有能力承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn)或提供預(yù)先支付的碳基金創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

    2、CDM/JI項(xiàng)目可行性和資金來源方面的限制推動(dòng)了碳基金積極參與項(xiàng)目早期階段的開發(fā)以便實(shí)現(xiàn)每筆交易收益的多樣化，因此，直接融資或許會(huì)成為碳基金未來最倚重的投資方式，

    3、面對(duì)上述不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)，傳統(tǒng)的碳基金運(yùn)作模式會(huì)向多元化的風(fēng)險(xiǎn)基金運(yùn)作模式即投資組合多樣化轉(zhuǎn)換。比如有些碳基金的投資中就有EUAs和VER的組合；也有一些碳基金將資金投向了非CDM/JI項(xiàng)目。如清潔煤和可再生能源公司。

       從發(fā)展前景來看，由于下述幾個(gè)原因，我們相信碳基金會(huì)有一個(gè)美好的未來。一是全球主要經(jīng)濟(jì)體在減排立場(chǎng)上逐漸趨于一致，各國(guó)在氣候方面的國(guó)際合作進(jìn)一步深化。這主要體現(xiàn)在美國(guó)和歐盟的態(tài)度上。美國(guó)雖然至今仍未簽署《京都議定書》，但奧巴馬政府在減排問題上態(tài)度積極并推動(dòng)了有關(guān)的立法進(jìn)程，政府已經(jīng)承諾采納氣候法案；歐盟仍一如既往延續(xù)其在減排問題上的積極態(tài)度，比如歐盟委員會(huì)在2010年5月發(fā)布的一份報(bào)告中稱，歐盟將2020年溫室氣體整體減排目標(biāo)由20%提升至30%。二是國(guó)際碳市場(chǎng)發(fā)展的巨大潛力為碳基金提供了廣闊的發(fā)展空間。來自世行的報(bào)告表明，2012年全球碳交易市場(chǎng)將達(dá)到1500億美元。碳市場(chǎng)將發(fā)展成為全球最具發(fā)展?jié)摿Φ纳唐方灰资袌?chǎng)，有望超過石油市場(chǎng)成為世界第一大市場(chǎng)。與碳交易相關(guān)的碳金融市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊，這必然會(huì)推動(dòng)國(guó)際碳基金的發(fā)展。三是新基金已開始布局“后《京都議定書》時(shí)代”，這將給碳基金的發(fā)展帶來極大的示范效應(yīng)。