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建筑碳排放管理工具正在引起行業(yè)關注

2022-2-24 10:34 來源: 千家網

一項耗資 3000 萬美元的項目旨在擴建芬蘭伊馬特拉的一個體育中心,該項目正在試用新的碳排放數字工具,以評估建筑設計師對結構和材料選擇的影響。
建筑碳排放管理工具正在引起行業(yè)關注

在歐洲,越來越多企業(yè)和公共部門的建筑業(yè)主正在尋求實現凈零碳目標,并利用正在出現新的工具來評估和管理新建筑和現有建筑中的隱含和運營排放。一個芬蘭團隊正在將碳數據與結構設計相結合,而一家英國公司正在為改造現有資產提供一站式服務。

芬蘭伊馬拉特的體育中心工程公司 Sweco Rakennetekniikka Oy 的可持續(xù)發(fā)展技術經理 Kari N?jd 說:“只要我從事這個行業(yè),我就一直在等待 [這樣的事情]。

N?jd 熱衷于建立一個系統(tǒng),讓設計師能夠立即了解他們的結構和材料選擇所產生的碳影響。 Imarat 項目正在試行該系統(tǒng)。

他說,更多業(yè)主不僅關注成本和進度,還“詢問哪種替代方案的隱含碳含量最低,這是結構設計師需要能夠回答的問題”。
快速評估

Sweco幫助將軟件公司Trimble Inc.的數字設計包與芬蘭公司One Click LCA擁有的體現碳水平的建筑材料龐大數據庫整合在一起。

公司總裁帕努?帕薩寧(Panu Pasanen)說,以前,設計師們用電子表格編制項目碳數據,然后上傳到公司。將設計軟件與數據庫集成“大約快10倍……這使得人們可以更頻繁、更早、在更多的項目上進行(碳分析),”他補充道。

帕薩寧說,只需點擊LCA,就可以生成結果報告,顯示該項目符合60多項可持續(xù)發(fā)展標準和規(guī)范中的任何一項,比如美國的LEED。

該公司和Trimble在2016年推出了該系統(tǒng),“但是結構工程專業(yè)……對需要和機會不敏感,”帕薩寧回憶道。“自那以后,市場發(fā)生了相當大的變化?!?/div>

隨后與Trimble的Tekla設計和詳細軟件及其協(xié)作平臺的重新發(fā)布受到了更熱烈的歡迎。帕薩寧說,現在這兩家公司正在八個國家培訓用戶。

帕薩寧說:“未來40年,我們的全球建筑存量將大致翻倍。”“這將產生大約相當于6年全球能源碳排放的碳排放……(而且)一切都擺在眼前,”他補充道。

“顯著影響”

Trimble可持續(xù)發(fā)展解決方案副總裁Dietmar Grimm補充說,在設計過程的早期向結構設計師提供信息“可以對碳排放產生巨大的影響”?!叭绻悴槐M早且輕松地將這些信息提供給(設計師),那么在目前的許多領域,人們就不會這么做?!?/div>

隨著設計接近完成,Imatra體育館將是芬蘭首批“試圖達到碳中和”的建筑之一,Sweco公司的N?jd表示。他補充說,芬蘭2025年之前的立法將要求新建筑和大多數重大翻新的業(yè)主證明符合強制性的碳足跡限制。

但具體碳元素只是問題的一部分。SNC-Lavalin集團旗下的英國Atkins公司凈零基礎設施總監(jiān)斯圖爾特?麥克拉倫表示:“對現有建筑進行脫碳處理可能是大部分碳減排工作的來源?!?/div>

他補充說,2050年的大部分建筑環(huán)境現在仍然存在,“這些建筑中有50-70%需要進行中等到深度的改造,以實現一個凈零未來。”

為了解決這一日益增長的需求,阿特金斯公司將內部專家、工具和碳數據庫匯集在一起,推出了一項名為“脫碳經濟學”(Decarbonomics)的新服務。

該方案的主要目的是建立業(yè)主的建筑組合的現有排放,并參照行業(yè)標準。然后,阿特金斯團隊開發(fā)一個戰(zhàn)略和詳細的投資計劃,包括成本,進度和其他因素。

“對于每一座建筑……它還會向你展示你的交付程序應該是什么樣的,它還會提供你需要的所有成本信息以開發(fā)你的業(yè)務用例。這就是我們發(fā)現客戶最大的挑戰(zhàn)所在?!丙溈死瓊愓f。

他說:“一般來說,在20棟以上的建筑中,這種方法效果更好?!彼a充說,通常情況下,一個組合中的一小部分占了大部分的排放。在這種情況下,團隊可以“非常迅速地說明你想把精力集中在哪里,”McLaren說。

英國走在前面

對于這項服務,英國“可能是領先的市場,”邁凱輪說,公共部門采取了主動。去年夏天,英國政府地產署(U.K. Government Property Agency)任命阿特金斯公司(Atkins)為其管理為期六年的400多棟建筑的可持續(xù)發(fā)展改善工作項目。“我們建立這種方法的方式……最終形成了脫碳經濟學概念的核心,”他補充道。

麥克拉倫也看到了中東和澳大利亞私營部門市場對服務日益增長的興趣。他補充說,該公司正在與“美國和加拿大的一系列客戶”進行談判,盡管這兩個國家的公共部門“有點落后”。

在開發(fā)脫碳戰(zhàn)略時,邁凱輪希望擺脫傳統(tǒng)的采購路線,采用“更加基于結果的商業(yè)和合同模式”。

他希望,隨著對數據收集的信心增強,尤其是對基線和基準的信心增強,供應鏈可以進行協(xié)作。“我們可以讓自己參與進來,幫助推動一種更強大的合作方式?!?/div>

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